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       秋高气爽，遍野鎏金，又是一年装修黄金季，全体米乐m6 人奋力冲刺，各地终端大促如火如荼。正值双十一大促期间，中国低碳经济杰出贡献人物、米乐m6 公司董事长张金祥亲临江苏和山东米乐m6 集成灶终端一线开展调研，了解市场动态及消费需求，并与米乐m6 家人座谈，鼓舞大家锚定市场，以真诚服务回馈每一位消费者，以战时状态奋力夺取年度目标新胜利。

       11月1日至6日，张金祥董事长在浙江米乐m6 厨具电器有限公司营销副总经理章新权、米乐m6 部部长冯柯等领导的陪同下，前往米乐m6 集成灶张家港店、常熟店、东海店、郯城店、临沂店、沂源店、青州店、烟台店、胶州店进行调研，深入了解市场动态及行业发展趋势。        文化铸魂  服务塑神

       此次实地走访，张金祥董事长认真听取了终端经销商对市场营销、米乐m6 推广、客户服务等方面的建议，针对用户反映的问题，张金祥董事长结合当前国内外形势，与经销商共同探讨如何采取更有效的措施，以提高市场占有率。他表示希望终端经销商能够时刻倾听用户的声音，关注市场动态，坚持问题导向，紧随时代步伐，在无烟厨房健康生活的倡导下，秉承“以科技创新，改善亿万家庭的生活品质”的使命，通过文化植入，做强米乐m6 集成灶品牌。        渠道下沉  提高坪效

       张金祥董事长对终端渠道发展非常关心，尤其对终端网络的建设情况及渠道的覆盖情况十分重视。纵观国内集成灶行业的发展状况，张金祥董事长指出想要做好终端首要策略是渠道下沉，增强网点铺设，这样既可以扩大品牌在终端市场的影响力又能缩短客户服务半径。同时通过推进形象店切换工作，一定程度提高店面坪效，降本增效。        团队打造 分层培养

       张金祥董事长特别重视一线销售团队的发展和培养情况，每到一处，都认真听取、记录当地经销商团队结构、招聘和发展情况，并提出指导意见。他特别指出在渠道多样化发展的基础上，团队成员应该随着渠道类型的不同进行分层次挖掘和培养，最终形成终端多渠道集结的态势，共同推进公司多渠道覆盖的策略。        此次走访活动体现了公司高层对经销商的重视。通过实地走访，充分了解了终端的切实需求，进一步巩固了米乐m6 集成灶市场管理体系及终端建设体系。