米乐m6

       走过冬的寒冷，迎来了春的生机，疫情已好转，外面的世界是这般的缤纷绚丽。4月初，董事长张金祥先生及公司管理层一行奔赴市场一线开展工作调研。一行人走访了浙江的丽水、金华、衢州、宁海、东阳、余杭等区域，与经销商共话疫情中的经营大计，重点听取了终端门店最真实的反馈意见，为公司持续、健康经营发展获取有价值的市场信息。        “文化铸魂 服务塑神”

       张董认真听取了终端经销商对当前市场营销、米乐m6 推广、客户服务等方面的建议，针对用户反映的问题，张董结合当前国内外形势，与服务商共同探讨如何采取更有效的措施，以提高市场占有率。他表示希望终端服务商能够时刻倾听用户的声音，关注市场动态，坚持问题导向，紧随时代步伐，在健康生活的倡导下，秉承“以科技创新，改善亿万家庭的生活品质”的使命，通过文化植入，做强米乐m6 品牌。        拜访过程中，不少米乐m6 家人均表示，米乐m6 总部的人员在疫情期间多次给他们进行远程培训技术、安装、营销、米乐m6 摆放、米乐m6 等专业知识，扶持政策非常到位。并且还根据本地情况，为他量身制定了销售方案，对公司表示很感谢。

       “渠道下沉 提高坪效”

       张董对疫情过后的终端渠道发展非常关心，纵观国内集成灶行业的发展状况，张董指出想要在疫情后做好终端首要策略是渠道下沉，增强铺设，这样既可以扩大品牌在终端市场的影响力又能缩短客户服务半径。同时通过推进形象店切换工作，一定程度提高店面坪效，降本增效。        “团队打造 分层培养”

       张董特别重视疫情逐渐有所好转的情况下，一线销售团队的发展和培养情况，每到一处，都认真听取、记录当地服务商团队结构、招聘和发展情况,并提出指导意见。        此次走访活动体现了公司高层对经销商的重视。通过实地走访，充分了解了终端的切实需求，进一步巩固了米乐m6 集成灶市场管理体系及终端建设体系。